El trabajo remoto y los equipos distribuidos forman parte de la realidad de muchas organizaciones. Sin embargo, liderar equipos virtuales requiere habilidades específicas para mantener la comunicación, la colaboración y el compromiso de las personas.
Con este curso aprenderás a gestionar equipos de trabajo en entornos virtuales, comprendiendo las diferencias respecto a los equipos presenciales y aplicando estrategias que favorezcan la coordinación, la productividad y el éxito de los proyectos. Además, descubrirás herramientas y metodologías que facilitan la colaboración digital y la gestión de las relaciones profesionales a distancia.
Como esta formación es subvencionada, antes de reservar tu plaza revisa si cumples los requisitos ↴ de situación laboral, sector de actividad y titulación.
Construcción del equipo
Desarrollar equipos virtuales eficientes y cohesionados. Aprenderás a potenciar habilidades técnicas, interpersonales y personales, además de aplicar herramientas para organizar responsabilidades y mejorar la colaboración.
Gestionar el equipo virtual
Aplicar estrategias para mejorar la coordinación y el rendimiento remoto. Conocerás los factores que influyen en la comunicación digital, la presencia social y el éxito de los entornos virtuales de trabajo y aprendizaje.
Integración de la oficina y las relaciones virtuales
Aprovechar las ventajas de la virtualización en la gestión de equipos. Identificarás los retos del trabajo remoto y utilizarás herramientas que facilitan la comunicación, la organización y el trabajo colaborativo.
