CONTENIDOS FORMATIVOS:
Introducción a la gestión de proyectos
- Conceptos fundamentales: proyecto, gestión y plan de proyecto.
- Diferencias entre operaciones y proyectos.
- Terminología básica de uso común en la gestión de proyectos.
Metodología del proyecto
- Estándares del PMI.
- Criterios de éxito y origen de proyectos.
- Tipos de organización y el rol del jefe de proyecto.
- Elaboración de un proyecto empresarial.
Esquema del conocimiento
- Ciclo de vida del proyecto.
- Grupos de procesos y áreas de conocimiento.
Inicio y planificación del proyecto: alcance
- Fase de inicio.
- Gestión del alcance.
- Acta de constitución del proyecto.
Planificación del tiempo
- Gestión de plazos.
- Relación entre fases y cronograma del proyecto.
Costes y control del proyecto
- Gestión de costes y control presupuestario.
- Evaluación económica del proyecto.
Gestión del riesgo
- Ciclo de gestión de riesgos.
- Identificación, análisis cualitativo y cuantitativo.
- Planes de respuesta y control de riesgos.
Gestión de la calidad
- Principios y herramientas de calidad.
- Enfoques globales y etapas de implementación.
Gestión de los stakeholders
- Identificación y análisis de los interesados.
- Planificación y seguimiento del compromiso.
Gestión de la comunicación
- Planificación, gestión y control de la comunicación en el proyecto.
Gestión de los recursos humanos
- Roles, organización y planificación de recursos.
- Formación y gestión del equipo de trabajo.
Gestión del aprovisionamiento
- Procesos de compra, contratación y suministro.
- Tipología de contratos y estrategias de adquisición.
Gestión de la integración. Ejecución y cierre
- Cierre formal, entrega y evaluación de resultados.
- Dirección y seguimiento integral del proyecto.
